Ibrahim Guindo
Gouvernance & Réformes Publiques
"Ancien haut fonctionnaire, il a mené une réforme audacieuse de la fonction publique, utilisant la transparence et la technologie pour lutter contre la bureaucratie et l'inefficacité."
Chronologie : Défis, Pivots et Moments Clés
- 2005
Service Public et Frustration Interne
Début de carrière au Ministère des Finances. Frustration face à la lourdeur administrative et aux processus obsolètes qui freinent les projets de développement.
- 2015
Lancement du Projet 'E-Gouvernance'
Nommé à la tête d'une cellule de réforme. Son échec initial a été de tenter une refonte complète; il a pivoté vers l'informatisation progressive des services les plus demandés (état civil, permis).
Ceci a été un succès grâce à l'adoption progressive.
- 2021
Formalisation de la Réforme
Mise en place d'un portail unique de services publics en ligne, réduisant le temps d'attente pour les documents administratifs de 75% et augmentant la collecte de taxes locales.
Stratégie de Résilience : L'Échec comme Levain
La réforme gouvernementale n'est pas un sprint, c'est un marathon politique et technologique. Pour vaincre la bureaucratie, il faut la contourner en offrant une solution plus rapide et plus transparente que l'ancien système. L'impact est le meilleur argument.